凝聚智慧攻坚 赋能高质量发展

2025年2月12日下午，同筑建设集团“降本提质增效”专题宣讲交流会在公司多功能展厅举行。集团赵院长、各部门负责人、副主任及创新小组全体成员齐聚一堂，聚焦精益管理创新路径，共谋高质量发展新动能。会议通过经验分享、案例剖析与行动表态，全面吹响“向管理要效益，以创新促升级”的攻坚号角。   

标杆引领：龙汶工厂分享实战经验

作为集团精益管理标杆单位，山东龙汶工厂副厂长张亮率团队，以《全链条降本增效的“龙汶实践”》为题展开宣讲。团队通过图表演示、数据对比等形式，系统性展示了工厂在“流程优化、技术革新、智能化改造”三大领域的突破。张亮总结道：“降本不是简单‘砍预算’，而是通过技术与管理双轮驱动，实现价值创造链的深度重塑。”   

多维攻坚：部门协同亮出“增效方案”

在交流环节，设计部、工程管理部、供应链部等部门负责人依次表态。设计部提出“数字化工艺设计平台”开发计划，目标缩短图纸迭代周期；工程管理部计划推行“标准化施工手册2.0版”，减少材料浪费；供应链部计划启动“集中采购+区域联采”新模式，降低全年采购成本。

战略定调：强调“向管理要未来”*

会议最后，创新带头人做总结发言并指出，当前行业已进入“微利时代”，降本提质增效是关乎企业生存发展的“必答题”，并提出“三个聚焦”的目标：聚焦价值创造，建立“目标成本倒逼”机制，将成本管控嵌入项目全生命周期；聚焦创新驱动，设立专项基金支持工艺革新与数字化工具研发；聚焦全员参与，推行“集体创效制”，实现“创新小组制，提高竞争意识”。

会议在热烈的掌声中落下帷幕。与会人员纷纷表示，将迅速把会议精神转化为行动，以实干实绩为集团高质量发展注入新动能！